2024 İnsan Kaynakları Trendleri
İnsan Kaynakları departmanı, son birkaç yıl içinde istikrarlı bir şekilde gelişerek herhangi bir kuruluş için en önemli işlevlerden biri haline gelmiştir. İnsan kaynakları sadece masada bir yere sahip olmakla kalmıyor, aynı zamanda kuruluşun büyümesinin ve değişiminin arkasındaki itici güç olma potansiyeline de sahip. Konuştuğum müşterilerin çoğu bu fırsatın farkında; ancak birçoğunun sorusu aynı: İnsan kaynakları nasıl en büyük etkiye sahip olabilir?
Her şeyden önce, 2024 yılının yapay zekâ (AI) yılı olacağına hiç şüphe yok. Yapay zekâ artık resmi olarak burada ve artık sadece bir yutturmaca veya spekülasyon konusu değil. Artık heyecan verici olasılıklar gerçeğe dönüştüğüne göre, kuruluşların yapay zekayı benimsemekten veya geride kalma riskini almaktan başka seçeneği yok. Yapay zekâ insan kaynaklarında en çok öne çıkan trend olsa da etkileri her trendde görülebilir.Aşağıda, 2024 yılı için en önemli üç insan kaynakları meta trendinin bir özeti ve bazı örnekler yer almaktadır.
1) Yapay Zekâ Bildiğimiz İş Dünyasında Bir Devrime Neden Oluyor.
Bir müşterimin bana yapay zekâ alanındaki en yeni ve en ileri gelişmeleri sormadığı tek bir günüm, hatta belki on dakikam bile olmuyor. Yapay zekanın 2024'te en çok konuşulan konu olduğu ve giderek artan bir şekilde insan emeğini tamamlamanın bir yolu olarak görüldüğü düşünüldüğünde bu çok mantıklı.Günlük üretkenliği artırmak için yapay zekanın her türlü kullanımının 2024 yılında kuruluşların zihinlerinde ön planda olması bekleniyor.
Yardımcı pilotlar gibi self servis yapay zekâ araçları, çeşitli günlük faaliyetlerde çalışan verimliliğini artırmak için özellikle iyi bir konuma sahiptir. Yapay zekâ araçlarının çalışanları daha verimli ve etkili hale getirme kabiliyeti, bu araçların işyerinde kullanımına ilişkin çalışan duyarlılığındaki iyileşmeye paralel olarak artmıştır.
Özellikle yetenek kazanımı alanında olmak üzere, insan kaynaklarına yönelik kullanım örnekleri oldukça fazladır; ancak veri gizliliği, etik ve mevzuata uygunluk ile ilgili endişeler dile getirilmeye devam etmektedir. Bu alandaki yüksek hacimli faaliyet ve gürültünün bir sonucu olarak, düzenleyici ve uygulayıcı kurumlar duruma ayak uydurmak için hızla hareket ediyor.
Teknoloji ortamının mevcut durumu ve pazarın gerçekleri ışığında, yapay zekâ uygulama programlarından sorumlu olan, güçlü bir politika duruşu sergileyen ve en değerli yeteneklerden en iyi şekilde yararlanmak için abartılı veya az pişmiş tekliflerden uzak duran insan kaynakları liderleri, yapay zekâ konusunda kuruluşlarını doğru yöne yönlendirebileceklerdir.
2. İnsan Kaynakları Uygulamaları Becerilere Odaklanmalıdır
Çok sayıda kuruluşun, hangi YZ becerilerine ihtiyaç duyulduğunu, bu becerilere kimlerin sahip olduğunu ve beceri boşluklarının nasıl doldurulacağını belirlemek için derhal harekete geçmesi gerekecektir- ister inşa etme ister ödünç alma, satın alma veya botlar yoluyla olsun. Bunun nedeni, kuruluşlar içinde YZ'ye olan talebin artmasıdır. Öte yandan, yapay zekanın yetenekleri, kuruluşların stratejik işgücü planlamasına genel olarak daha etkili bir şekilde katılma becerisini de artıracaktır.